Universitätsklinikum Ulm

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Top Ten Diagnosen (ICD):

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Top Ten Prozeduren (OPS):

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Top Ten Kompetenz Diagnosen:

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Top Ten Kompetenz Prozeduren:

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Abteilung Controlling info Leitung: Angelika Wagner - Erstellung von Analysen bei Plan-Ist-Abweichungen - Beteiligung bei Prognose/Budget-Berechnungen für die Krankenversorgung und Fakultät - Jährliche Kalkulation der neuen Krankenhausentgelte (DRG und Psychiatrie) und der Ausbildungsstätten in enger Koordination mit der Datenaufbereitung für das InEK - Kalkulation der internen Verrechnungspreise - Beteiligung am Benchmarking mit Kliniken innerhalb des VUD - Beteiligung an unterschiedlichen Projekten (abteilungsbezogen und/oder fachübergreifend) - Beteiligung an Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen im Rahmen von Struktur-, Beschaffungs- oder Kooperationsentscheidungen - Gespräche mit Einrichtungsleitern zu Fragen der Kalkulation, zur Weiterentwicklung der Einrichtung und zur Profitcentersituation, ggf. unter Einbeziehen der InEK-Sollwerte - Optimierung der Kommunikation zwischen der Schnittstelle Klinik und Verwaltung (durch die dezentral eingesetzten Klinikreferenten)

Abteilung Medizincontrolling, Kosten- und Leistungsentwicklung info Leitung: Dr. med. Günther Flämig - Erstellung der Profitcenter- bzw. Jahres-/ Monatsberichte für die Krankenversorgung und Fakultät - Ausbau und Pflege der internen Leistungserfassung und -verrechnung - Pflege des Kostenstellenplans - Erstellung der Budgetunterlagen für die Fakultät - Erstellung der Krankenhausstatistik - Durchführung medizinischer Leistungsanalysen Gesamthaus und Kliniken für die Budgetverhandlungen und zur internen Steuerung - Durchführung von Reorganisationsprojekten zur Dokumentation und Kodierung - Medizinische Analysen von Extremkostenfällen - Erstellung krankenhausinterner Vorgaben zur Dokumentation und Kodierung sowie Beratung der Kliniken - Unterstützung bei klinikinternen Prozessoptimierungen - Konzeption, Ausbau und Durchführung von Dokumentations- und Kodierschulungen - Weiterentwicklung der internen Feedbackliste für Zusatzentgelt/ NUB - Organisation und Koordination der Externen Qualitätssicherung

Abteilung Organisation und Projekte info Leitung: Ingeborg Goeckelmann Organisation: - Prüfung, Optimierung und Überwachung der Aufbau- und Ablauforganisation Die Beauftragung der Untersuchungen erfolgt durch den Klinikumsvorstand. Das Ergebnis wird in Einzelberichten festgehalten und die Umsetzung wird überwacht. Projekte: - Leitung und Steuerung von abteilungsübergreifenden Projekten Die Projekte werden unter Einbeziehung der erforderlichen Bereiche organisiert und durchgeführt. Die Projektabläufe werden kontrolliert. Außerdem werden in Projekten Abläufe angepasst, die im Zusammenhang mit EDV- und Gesetzesänderungen erforderlich werden. - Begleitung und Betreuung von Projekten ggf. gemeinsam mit Unternehmensberatern - Verfolgung der beschlossenen Maßnahmen und Beobachtung der Umsetzung von Vereinbarungen. Projektcontrolling: - Koordination der Projekte im Universitätsklinikum Ulm - Aufbereitung und Vorlage der Projektanträge zur Genehmigung gemäß Projektmanagementkonzept.

Abteilung Personaladministration info Leitung: Petra Rath - Zahlbarmachung der Entgelte inkl. Steuer, Sozialversicherung, Altersversorgung - Beratung von Beschäftigten zu abrechnungsrelevanten Themen - Festsetzung nichtständiger Gehaltsbestandteile - Betreuung der SchülerInnen, PraktikantInnen, PJ, FSJ, Bundesfreiwilligendienst, wiss. Hilfskräfte - Familienkasse - AnsprechpartnerInnen zum Thema Beruf und Familie - Bewilligung und Abrechnung von Dienstreisen - Vorbereitung von Tarifverhandlungen in enger Kooperation mit den anderen Uniklinika des Landes - Umsetzung, Auslegung und Fortschreibung des Tarifrechts

Abteilung Berichtswesen info Leitung: Joachim Dunkel - Personalcontrolling - operative und strategische Ausrichtung, Vorbereitung von personalrelevanten Entscheidungen, Vorhaltung von Personalkennzahlen - Personalabrechnung, einschließlich der Folgeaktivitäten aus den Bereichen Sozialversicherung, Steuer, Zusatzversorgung/Alterssicherung sowie dem gesetzlichen Meldewesen - Personaleinsatzplanung - Administration des SAP-Moduls mit Umsetzung gesetzlicher und tariflicher Anforderungen, Entwicklung neuer Projekte, Schulung und Anleitung der Anwender - Customizing des Personalwesens - Vor-/Aufbereitung gesetzlicher und tariflicher Änderungen und Übernahme in das SAP-Personalinformationssystem - Betriebliches Berichtswesen - Reporting-Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung, Auf-/Ausbau eines Online-Berichtswesens mit SAP BW über das Intranet - Erstellung von Einzelauswertungen - als Ergänzung des regulären Reportings und Basis für die Weiterentwicklung des Berichtswesens

Betriebsärztlicher Dienst info 2010 wurden folgende Tätigkeiten der arbeitsmedizinischen Betreuung durch den betriebsärztlichen Dienst des TÜV SÜD geleistet: Leistung Anzahl Vertrauensärztliche Untersuchung 49 Strahlenschutzuntersuchungen 42 Allgemeine arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung 32 Zu den häufigsten Vorsorgeuntersuchungen in 2010 zählen: Hauterkrankungen 1.608 Tätigkeiten mit Infektionsgefährdung 1.591 Neben der allgemeinen Sprechstunde gehören auch Beratungen und betriebliche Eingliederungen zu den wesentlichen Aufgaben des betriebsärztlichen Dienstes. Darüber hinaus wurde auch im Jahr 2010 wieder die jährliche Grippeschutzimpfung angeboten und von über 500 MitarbeiterInnen in Anspruch genommen.

Abteilung Recruiting info Leitung: Joachim Dunkel, Melanie Hacker o Bewerbungsmanagement: - Anforderungsprofil erstellen - Stellenausschreibung veröffentlichen - Bewerberkorrespondenz - Vorsortierung der Bewerbungsunterlagen - Organisation und Moderation der Vorstellungsgespräche o Durchführung der Einstellungen mit tarifgerechter Eingruppierung und Vertragserstellung o Einbindung der Schwerbehindertenvertretung, der Beauftragten für Chancengleichheit und des Personalrates

Abteilung Personalbetreuung info Leitung: Carmen Zweifel - Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern - Personelle Einzelmaßnahmen nach der Einstellung (z. B. Änderung der Arbeitszeit, Höhergruppierung, Umsetzung, Weiterbeschäftigung, Austritt) - Bearbeitung von Mutterschutzangelegenheiten, Elternzeit, Beurlaubungen - Störungen im Arbeitsverhältnis (Personalgespräche, Abmahnung, Kündigung) - Betreuung Azubis - Beteiligung Personalvertretung - Betriebliches Eingliederungsmanagement - Entwicklung und Prüfung von Arbeitszeitmodellen - Ermittlung des Personalbedarfs - Vertretung in arbeits- und verwaltungsgerichtlichen Verfahren - Zeugnisrecht

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Fachärztliche Qualifikation(en):

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Pflegerische Qualifikation(en):

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Therapeutisches Personal:

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