Fachabteilung Neurologie Frührehabilitation

KLANGEO, Elzach

Juli 2021 Die BDH Klinik Elzach ist vom richtigen Weg gekommen und marschiert in die falsche Richtung. Wertvolles fiel der Dringlichkeit zum Opfer. Durch die stetige Fokusierung der Klinikleitung auf die Qualitätssicherung herrscht blinder Aktionismus in dieser Rehaklinik. Die Klinikleitung gibt absurde und unsinnige Vorschriften und Richtlinien vor. Weil sie unfähig ist über den eigenen Tellerrand zu blicken, um die Vielfalt der Gestaltungsmöglichkeiten zu sehen. Die Masse der Mitarbeiter ist planlos, wie aufgescheuchte Hühner in der Klinik unterwegs. Hier ist keine zielführende Qualitätsdimension erkennbar, obwohl die Bereichsleitungen vor Personal überquellen. Die Koordinierung des Behandlungspfad vom Krankheitsbild ist weder persönlich noch zielführend. Die standardisiert und vorgefertigte Methodik der Therapeuten behandelt nur die Symptome, eine individuelle Behandlung der Ursache findet nicht statt. Bis die therapeutischen Anwendungen beginnen und die Konse-quenz sichtbar wird vergeht zuviel Zeit. Während des Behandlungsverlauf wurde nicht genügend auf die indivi-duellen Bedürfnisse durch eine patientenorientierte Form der Komm-unikation eingegangen. EttlicheTherapeuten wollen lieber nur Defizite aufzeigen, als Impulse für Verbesserungen geben. So verschlechtern sich Fähigkeiten. Überhaupt nimmt jegliches dokumentieren einen grösseren Stellenwert ein, als die erfolgreiche Rehabilitierung der Person. Die geistige Grundeinstellung mit der Patienten begegnet wird unterliegt der subtilen Machtstrategie. Auch findet keine Unterscheidung zwischen der kognitiven Beeinträchtigung von schwer geschädigten Frührehapatienten und den kognitiven Fähigkeiten der AHB Patienten statt. Alle Menschen finden sich in der gleichen Unmündigkeitsschublade wieder. Die Schändung der Würde des Patienten interessiert die Klinik dabei nicht (Art. 1 Abs. 1 GG). Die Zimmerbelegung von schwer geschädigten Frührehapatienten zu AHB Patienten ist so dicht, das wegen dem wiederkehrende Geschrei aus der Frühreha bei Tag und Nacht eine Erholung nicht mehr möglich ist. Während sich die Verantwortlichen völlig handlungsunfähig zeigen sind in dieser Klinik zu wenig kompetente Mitarbeiter. Die nicht versuchen das negative zu stoppen, sondern ihre Energie in das was man tun sollte bringen. Die engstirnige Klinikleitung mit ihrem Qualitätsmanagement sorgt nur zum Zeitpunkt der Zertifizierung für die jeweiligen Standards. Danach bröckelt der Hochglanz. Während die Küche für ihre Qualität und das Engagement der Servicekräfte im Speisesaal genauso wie die schöpferische Anleitung in der Kunsttherapie exemplarisch sind. Was in der Klinik noch fehlt und in keinem Qualitätshandbuch steht. Wäre die Möglichkeit wo man einfach mal die Seele baumeln lassen kann. Wo der Mensch in der Natur Abstand gewinnt und seinen Akku wieder aufladen kann,ohne zuerst kilometerweit unterwegs zu sein, oder mit dem Rollstuhl nicht oder nur schwer erreichbar ist. Ein Lebensgarten (an der Permakultur angelehnter Naturgarten). Dieser Lebensgarten erfüllt bei entsprechender Gestaltung das menschliche Bedürfnis nach Geborgenheit. Patienten und Andere finden hier eine Erdung. Sich zu erden ist wichtig, denn ohne gute Erdung fehlt jedem der innere Halt und die Stabilität, um die Dinge im Hier und Jetzt ruhig und gelassen anzupacken. Als körperlich Behinderter erfährt man nicht nur den Verlust der Gesundheit und eine Beengung der eigenen Lebensräume, zum Teil ist man doch stark auf die Hilfe anderer angewiesen. Dann tut es gut in natürlicher Umgebung zu sein. Und nicht in einem trostlosen Park der von ein paar einsamen Forsythien unterbrochen ist mit immer kurzgeschorenem Einheitsrasen. Mitarbeiter finden im Lebensgarten eine zeitnahe Erholungsmethode um ihren pflegerischen und ärztlichen Dienst besser zu erfüllen. Zudem unternimmt die Klinik etwas gegen das massive Insektensterben.

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